Het verhaal van Bianca

Bianca werkt sinds 2015 bij de gemeente Leidschendam-Voorburg. In haar rol als Strategisch Beleidsontwikkelaar Sociaal Domein kan ze haar kennis, ervaring en passie kwijt.

Voorburg is thuis. Ik ben er geboren en getogen en na wat omzwervingen via andere steden en zelfs het buitenland, woon ik nu alweer ruim vijftien jaar in ‘mijn’ gemeente.

Dat ik hier ook werk, is niet toevallig. Toen ik in 2015 met mijn gezin terugkwam uit Singapore, waar we woonden voor het werk van mijn vriend, zocht ik heel bewust naar een baan bij deze gemeente.

Passie voor jeugdhulp

Mijn carrière staat in het teken van jeugdhulp. Na mijn studie Sociaal Pedagogische Hulpverlening heb ik onder andere gewerkt in de crisisopvang, bij de jeugd-GGZ en als gezinsvoogd. Ik wil écht het verschil maken, al is het maar voor een paar mensen.

In 2015 werd ook de jeugdhulpwet overgeheveld naar de gemeenten. In mijn vorige functie hielp ik gemeenten zich daarop voor te bereiden. Ik merkte hoe nieuw en complex dat was voor ze. Logisch, want het was een gigantische verandering.

Dus toen ik een vacature voor jongerencoach zag bij Werk & Inkomen voelde dat als een kans. Mijn kennis en ervaring in de jeugdhulp pasten bij de nieuwe koers van de gemeente en ik kreeg de baan.

In 2017 werden de teams voor jeugd, werk en zorg samengevoegd. Een logisch besluit, want alles is met elkaar verbonden en problemen staan zelden op zichzelf.

In de aanloop naar die verandering, stak ik steeds mijn hand op. Ik wilde meedenken en -doen en dat werd gezien. Het is een van de dingen die ik zo waardeer van deze gemeente.

Zelf begon ik in de uitvoerende jeugdhulp, groeide door naar een leidinggevende functie en nu heb ik een strategische beleidsrol. Mijn collega’s hebben vaak een bestuurskundige achtergrond, ik breng de praktijkervaring mee. We vullen elkaar aan.

Ervaringsdeskundigheid is onmisbaar

Toen ik net aan mijn studie begon, dacht ik dat ik door mijn zorgeloze jeugd mijn werk in de jeugdhulp objectiever en daardoor beter kon doen. Nu weet ik dat juist ervaringsdeskundigheid onmisbaar is in dit domein.

Om beleid te maken dat werkt, heb je mensen nodig die weten wat het betekent om de doelgroep te zijn. Ik weet hoe het voelt om moeder te zijn, maar niet hoe het is om je kind op te voeden onder stressvolle omstandigheden. Maar er zijn mensen die dat wèl weten en hun stemmen zijn heel belangrijk.

Daarom maak ik me hard voor de inzet van ervaringsdeskundigen in het sociaal domein. Dat is niet makkelijk. Er zijn regels, structuren en systemen die niet flexibel zijn, maar waar een wil is, is een weg.

Mijn geluk? Leidinggevenden die achter me staan. Dat helpt bij het bewegen binnen de organisatie. En dat is precies wat ik voor anderen wil creëren: ruimte om te groeien, ieder op z’n eigen tempo en manier.